kluby
firmy analityczne
firmy scoutingowe
firmy technologiczne
federacje
lokalne związki piłkarskie
organizacje zarządzające rozgrywkami
uczelnie wyższe
media
agencje menedżerskie
Wśród kilku podstawowych sfer operacyjnych działu „Analysis & Research” znajduje się współpraca analityczna z podmiotami zewnętrznymi. Ten rodzaj kooperacji nazywamy „Outsourcingiem analitycznym”, ponieważ udostępniamy Partnerom naszą wiedzę, infrastrukturę technologiczną, jak również pracę Analityków i Researcherów. Współpracujemy z podmiotami piłkarskimi o różnym charakterze, zaś samo wsparcie ze strony FDI może przybrać rozmaite formy.
kluby
firmy analityczne
firmy scoutingowe
firmy technologiczne
federacje
lokalne związki piłkarskie
organizacje zarządzające rozgrywkami
uczelnie wyższe
media
agencje menedżerskie
zbieranie danych
wykonywanie analiz taktycznych (zespołowe oraz indywidualne) | metodyka Partnera
prowadzenie analizy scoutingowej | metodyka Partnera
weryfikacja i korekta danych pozycyjnych | tracking
indywidualne projekty analityczne
Doradztwo analityczne | Folder
Firmy analityczne mają również możliwość aplikowania o doradztwo, prowadzone przez Marcina Gabora. Autor „Modelu Analizy Kompleksowej” posiada nowatorską wiedzę w zakresie analizy, a także duże doświadczenie w tym obszarze. Swego czasu przez pięć lat pełnił rolę Head of LIGEN.analytics (niemiecka marka analityczna), stworzył koncepcję analizy kontekstowej, a ponadto serię profesjonalnych produktów oraz rozwiązań analitycznych w zakresie działań zespołowych, a także indywidualnych. Stosowanych dzisiaj w około 150 europejskich Klubach i kilku federacjach.
Od tamtej pory Marcin Gabor otrzymuje od firm analitycznych zapytania w sprawie doradztwa merytorycznego. Powodów jest wiele. Przede wszystkim wysokiej klasy – całkowicie odmienne od klasycznego – rozumienie piłki nożnej i rozumienie gry, a także rozumienie rozwoju zespołu i zawodników, które przekłada się na interpretację oraz badanie, czyli rozumienie analityczne. Marcin Gabor potrafi nadać produktom analitycznym kontekst, którego zazwyczaj brakuje. Zdaniem eksperta FDI, większość podmiotów analitycznych na rynku europejskim posiada świetną technologię i przeciętne rozwiązania analityczne. Przewagę buduje się jednak na merytoryce, a nie technologii.
Formy doradztwa analitycznego:
ewaluacja aktualnej bazy danych | kontekst
kryteria zbierania danych
definiowanie nowych KPI na bazie aktualnej bazy danych
wsparcie w rozwoju nowych produktów
implementacja danych oraz KPI w europejskich Klubach
Możemy poszczycić się wieloletnią historią współpracy z podmiotami zewnętrznymi na płaszczyźnie outsourcingu analitycznego. Oto podsumowanie liczbowe:
5x federacje
150x europejskie Kluby
2x firmy analityczne
25 tysięcy analiz
100 tysięcy godzin pracy
5,5 milionów oznaczonych scen boiskowych
33 miliony oznaczonych kryteriów taktycznych (zespoły | zawodnicy)
12 Analityków
25 Analityków
35 Analityków
50 Analityków
100 Analityków
190 Analityków