Football Development Institute
Analysis & Research

Outsourcing analityczny

Wśród kilku podstawowych sfer operacyjnych działu „Analysis & Research” znajduje się współpraca analityczna z podmiotami zewnętrznymi. Ten rodzaj kooperacji nazywamy „Outsourcingiem analitycznym”, ponieważ udostępniamy Partnerom naszą wiedzę, infrastrukturę technologiczną, jak również pracę Analityków i Researcherów. Współpracujemy z podmiotami piłkarskimi o różnym charakterze, zaś samo wsparcie ze strony FDI może przybrać rozmaite formy.

Outsourcing analityczny | Partnerzy

  • kluby

  • firmy analityczne

  • firmy scoutingowe

  • firmy technologiczne

  • federacje

  • lokalne związki piłkarskie

  • organizacje zarządzające rozgrywkami

  • uczelnie wyższe

  • media

  • agencje menedżerskie

Outsourcing analityczny | formy współpracy


  • zbieranie danych

  • wykonywanie analiz taktycznych (zespołowe oraz indywidualne) | metodyka Partnera

  • prowadzenie analizy scoutingowej | metodyka Partnera

  • weryfikacja i korekta danych pozycyjnych | tracking

  • indywidualne projekty analityczne

Outsourcing analityczny | doradztwo

Doradztwo analityczne | Folder

Firmy analityczne mają również możliwość aplikowania o doradztwo, prowadzone przez Marcina Gabora. Autor „Modelu Analizy Kompleksowej” posiada nowatorską wiedzę w zakresie analizy, a także duże doświadczenie w tym obszarze. Swego czasu przez pięć lat pełnił rolę Head of LIGEN.analytics (niemiecka marka analityczna), stworzył koncepcję analizy kontekstowej, a ponadto serię profesjonalnych produktów oraz rozwiązań analitycznych w zakresie działań zespołowych, a także indywidualnych. Stosowanych dzisiaj w około 150 europejskich Klubach i kilku federacjach.

Od tamtej pory Marcin Gabor otrzymuje od firm analitycznych zapytania w sprawie doradztwa merytorycznego. Powodów jest wiele. Przede wszystkim wysokiej klasy – całkowicie odmienne od klasycznego – rozumienie piłki nożnej i rozumienie gry, a także rozumienie rozwoju zespołu i zawodników, które przekłada się na interpretację oraz badanie, czyli rozumienie analityczne. Marcin Gabor potrafi nadać produktom analitycznym kontekst, którego zazwyczaj brakuje. Zdaniem eksperta FDI, większość podmiotów analitycznych na rynku europejskim posiada świetną technologię i przeciętne rozwiązania analityczne. Przewagę buduje się jednak na merytoryce, a nie technologii.

 

Formy doradztwa analitycznego:

 


  • ewaluacja aktualnej bazy danych | kontekst

  • kryteria zbierania danych

  • definiowanie nowych KPI na bazie aktualnej bazy danych

  • wsparcie w rozwoju nowych produktów

  • implementacja danych oraz KPI w europejskich Klubach

Nasze doświadczenie

Możemy poszczycić się wieloletnią historią współpracy z podmiotami zewnętrznymi na płaszczyźnie outsourcingu analitycznego. Oto podsumowanie liczbowe:


  • 5x federacje

  • 150x europejskie Kluby

  • 2x firmy analityczne

  • 25 tysięcy analiz

  • 100 tysięcy godzin pracy

  • 5,5 milionów oznaczonych scen boiskowych

  • 33 miliony oznaczonych kryteriów taktycznych (zespoły | zawodnicy)

Rozwój liczbowy zespołu

  • 2017-2018

    12 Analityków

  • 2019-2020

    25 Analityków

  • 2021

    35 Analityków

  • 2022

    50 Analityków

  • 2023

    100 Analityków

  • 2024

    190 Analityków

Analizy | drużyny klubowe oraz reprezentacje