Polska
Niemcy
Austria
Szwajcaria
Długofalowy rozwój Klubów stanowi jeden z fundamentów strategii Football Development Institute. Po pierwsze, kładziemy podwaliny pod zmianę świadomości wśród osób zarządzających, funkcyjnych i zadaniowych w Klubach. Po drugie, tworzymy jeden z czterech kluczowych filarów „Komplementarnego planu”, na bazie którego Football Development Institute zamierza oddziaływać na „Obszary identyfikujące poziom piłki nożnej” – a zatem, podnosić poziom tej dyscypliny sportu. Po trzecie, umożliwiamy rozwój Klubów w oparciu o niestandardowe rozumienie piłki nożnej oraz „Tożsamość piłkarską FDI”. Po czwarte, udzielamy konkretnego wsparcia w wypracowaniu indywidualnej „Tożsamości Klubów”.
Naszym celem jest przekształcenie Klubów współpracujących w organizacje piłkarskie nowego formatu.
Poza kompleksowymi scenariuszami rozwoju, oferujemy również wsparcie selektywne: doradzając, przeprowadzając audyt czy realizując pojedyncze Projekty rozwojowe.
Polska
Niemcy
Austria
Szwajcaria
Doradztwo
Audyt merytoryczny
Projekty rozwojowe
Program „Kompleksowy rozwój Klubu”
Kolejność prezentowanych filarów oraz odseparowanie jednego elementu niosą ze sobą określony przekaz. Ułożenie trzech pierwszych punktów oddaje możliwe stopniowanie kooperacji – od świadczeń doradczych, poprzez audyt, aż po realizację konkretnych Projektów rozwojowych. Preferowana kolejność może być jednak zgoła inna lub też każda z omawianych form wsparcia zostać zastosowana bez towarzyszenia pozostałych dwóch filarów.
Program „Kompleksowy rozwój Klubu” zawiera trzy powyższe elementy, uwzględniając przynajmniej 10 pojedynczych Projektów rozwojowych
FDI zajmuje się doradztwem, audytem, planowaniem rozwoju oraz transformacją w poniższych sześciu obszarach rozwoju.
Piłkarska baza intelektualna
Piłka nożna & Zarządzanie
Finanse
Komunikacja & Marketing
Psychologia
Prawo & Licencjonowanie
„Teoria praktyczna”
Pojęcie „Teoria praktyczna” zostało zdefiniowane wiele lat temu przez Marcina Gabora. Autor konceptu FDI używał tego terminu podczas każdych seminariów, warsztatów oraz innych swoich wystąpień publicznych, zwracając uwagę na ważne przesłanie. Praktyka bez teorii jest chaosem, dlatego kolejność przytaczanej zbitki słownej nie jest przypadkowa – teoria stanowi bazę do praktycznych poczynań. Należy wykazywać cierpliwość do teorii, ponieważ tylko jej przyswojenie pozwala pracować na wysokim poziomie. Teoria nie może być jednak oderwana od praktyki, dlatego musi otrzymać realne podstawy, a także podlegać weryfikacji w warunkach rzeczywistych.
„Teoria praktyczna” to szczegółowo wypracowana, ustrukturyzowana i sprawdzona wiedza, obejmująca wszystkie elementy „Tożsamości piłkarskiej FDI” oraz „Obszarów identyfikujących poziom piłki nożnej”.
konsultacje
analiza dokumentacji klubowej
analiza fundamentu merytorycznego
analiza pracy
przygotowanie dokumentacji
prezentacje
szkolenia
warsztaty
weryfikacja postępów
informacje zwrotne
praktyczne przejęcie działań
Pomoc doradcza jest osobną formą współpracy lub stanowi integralną część programu „Kompleksowego rozwoju Klubu”.
W przypadku jednostkowego wsparcia doradczego ustalane są konkretne aspekty poddane pod konsultację. Możliwy zakres merytoryczny doradztwa odzwierciedla sześć „Obszarów rozwoju Klubu”, zawierających katalog zagadnień szczegółowych. W trakcie składania aplikacji o współpracę istnieje możliwość wyboru maksymalnie dwóch zagadnień (pełna lista znajduje się na poziomie „Audytu zagadnień szczegółowych”).
Wyróżniamy różne formaty doradztwa: konsultacje, warsztaty oraz szkolenia. Każdy format pozwala reprezentantom Klubu nakreślić sytuację i przekazać własny punkt widzenia. FDI analizuje przedstawione informacje, formułuje opinie, wskazówki, przeprowadza ćwiczenia warsztatowe oraz proponuje rozwiązania w stosunku do przedmiotowej problematyki.
W ramach realizacji programu „Kompleksowego rozwoju Klubu” tematyka doradcza priorytetowo sugerowana jest przez Football Development Institute i uzupełniana o potrzeby ze strony Klubu. Zagadnienia proponowane przez FDI wynikają z obserwacji oraz analiz, poczynionych w trakcie współpracy.
Przeprowadzenie Audytu merytorycznego przez Football Development Institute odbywa się jako pojedyncza forma współpracy albo też działania weryfikacyjne tworzą jedną ze składowych programu „Kompleksowego rozwoju Klubu”.
Dokumentacja wykonanego audytu maluje bezwzględny obraz aktualnego stadium, pozwalając zapoznać się z dogłębnymi wnioskami odnośnie do pozytywnych i negatywnych aspektów w funkcjonowaniu Klubu, danego „Obszaru rozwoju Klubu” lub konkretnego zagadnienia. Wszystkie treści konkludujące stan faktyczny wynikają z założeń „Tożsamości piłkarskiej FDI”.
Wnioskując o jednostkowy Audyt merytoryczny, należy dobrać odpowiedni poziom weryfikacji.
Audyt kompleksowy
Analiza obejmuje całokształt działania Klubu w sześciu „Obszarach rozwoju”.
Audyt „Obszaru rozwoju Klubu”
FDI bada jeden wybrany spośród sześciu uwzględnianych „Obszarów rozwoju”.
Audyt zagadnień szczegółowych
Dogłębna kontrola maksymalnie dwóch preferowanych zagadnień szczegółowych, znajdujących się na poniższej liście.
Piłkarska baza intelektualna
rozpoznanie problemów piłki nożnej | funkcjonowania Klubu
zarządzanie trendami w piłce nożnej
rozumienie piłki nożnej jako dyscypliny oraz rozumienie gry
lista, zakres i hierarchia „Obszarów merytorycznych” w piłce nożnej
rola i wpływ obszaru „taktyki” na działania Klubu
definicje taktyczne oraz postrzeganie zależności boiskowych
rozumienie długofalowego charakteru procesów rozwojowych w piłce nożnej
interpretacja mechanizmów w procesie rozwoju Klubu | Specjalistów | Drużyn | Piłkarzy
wizja piłkarska
postrzeganie finansów w piłce nożnej
podejście do komunikacji & marketingu w piłce nożnej
wpływ czynników zewnętrznych oraz grup interesariuszy na działania Klubu
Piłka nożna & Zarządzanie
stworzone warunki rozwoju Klubu
koncepcja rozwoju Klubu
kryteria rozwoju Klubu
niezależność merytoryczna Klubu
przygotowanie merytoryczne kadry zarządzającej
jakość argumentów, na których bazują podejmowane decyzje
konsekwencja merytoryczna w zarządzaniu Klubem
„Tożsamość Klubu”
strategia Klubu
struktura organizacyjna Klubu | procesy | procedury | dokumentacja
organizacja pionu sportowego | procesy | procedury | dokumentacja
definicje ról specjalistycznych oraz profile stanowisk
koncepcja piłkarska w Klubie | liczne płaszczyzny
projekty sportowe w Klubie
zarządzanie projektami sportowymi
Model Gry
kompleksowość i funkcjonalność rozwiązań boiskowych | jakość gry
metodyka pracy piłkarskiej
obszar analizy w Klubie
obszar scoutingu | rekrutacji w Klubie
budowa kadr zespołów
rozwój drużyn i zawodników
ewaluacja rozwoju drużyn i zawodników
zarządzanie Klubem
zarządzanie pionem sportowym
ewaluacja pracy różnych działów Klubu
ewaluacja pracy komórek pionu sportowego
Profile Specjalistów
sposób pracy Specjalistów
rozwój Specjalistów
rekrutacja Specjalistów
Klub jako pracodawca
ewaluacja pracy Sztabu Trenerskiego
ewaluacja pracy pozostałych Specjalistów
nowe technologie w zarządzaniu Klubem
rozwiązania analityczne i scoutingowe | partnerzy zewnętrzni
funkcjonowanie Akademii
sposób szkolenia młodych zawodników
koncepcja piłkarska w całym Klubie | pierwszy zespół + Akademia
proces współpracy pionu sportowego z innymi działami Klubu
infrastruktura piłkarska
Finanse
ewaluacja pracy | przygotowanie merytoryczne Specjalistów ds. finansowych
controlling w Klubie piłkarskim
struktura budżetu Klubu
sposób finansowania Klubu
generowanie przychodów na bazie koncepcji piłkarskiej
struktura wydatków Klubu
Komunikacja & Marketing
ewaluacja pracy | przygotowanie merytoryczne Specjalistów ds. komunikacji & marketingu
wiarygodność Klubu
komunikacja wewnętrzna
komunikacja zewnętrzna | polityka informacyjna
merytoryczna komunikacja Klubu
działania marketingowe
Psychologia
ewaluacja pracy | przygotowanie merytoryczne Specjalistów ds. psychologii
wpływ działań Klubu na psychikę pracowników
wsparcie psychologiczne dla pracowników Klubu
Prawo & Licencjonowanie
ewaluacja pracy | przygotowanie merytoryczne Specjalistów ds. prawa & licencjonowania
działania Klubu z perspektywy prawnej
dokumentacja Klubu pod względem prawnym
treść kontraktów zawieranych przez Klub
transfery zawodników od strony prawnej
przygotowanie do procesów licencyjnych
Prowadzenie ewaluacji aktualnego stanu podmiotu piłkarskiego w kontekście „Kompleksowego rozwoju Klubu” zawsze otrzymuje status „Audytu kompleksowego”.
Football Development Institute – poprzez Projekty rozwojowe – wpływa bezpośrednio na rozwój Klubu w konkretnych segmentach. Wsparcie w tym zakresie może przyjąć formę jednorazowego, powtarzalnego lub stać się kluczowym modułem programu „Kompleksowego rozwoju Klubu”.
Pod pojęciem „Projektów rozwojowych” mieści się rejestr ponad 50 szczegółowych zagadnień merytorycznych, posiadających duży wpływ na funkcjonowanie, jakość działania, a także ewolucję Klubu. Komplet projektów wynika bezpośrednio z konceptu sześciu „Obszarów rozwoju Klubu”, zdefiniowanego przez FDI.
Wszystkie koncepcje, modele oraz rozwiązania, służące realizacji poszczególnych Projektów rozwojowych, bazują na fundamencie w postaci „Tożsamości piłkarskiej FDI”.
Podczas składania wniosku o wsparcie można wybrać maksymalnie dwa projekty.
Piłkarska baza intelektualna
rozpoznawanie problemów piłki nożnej | funkcjonowania Klubu
zarządzanie trendami w piłce nożnej
właściwe rozumienie piłki nożnej jako dyscypliny oraz rozumienie gry
tworzenie listy, zakresu oraz hierarchii „Obszarów merytorycznych” w piłce nożnej
uświadomienie kluczowej roli oraz wpływu obszaru „taktyki“ na działania Klubu
stworzenie jednolitego katalogu definicji taktycznych i usystematyzowanie postrzegania zależności boiskowych
kształtowanie świadomości długofalowego charakteru procesów rozwojowych w piłce nożnej
prawidłowe podstawy koncepcyjne do tworzenia mechanizmów w procesie rozwoju Klubu | Specjalistów | Drużyn | Piłkarzy
zdefiniowanie wizji piłkarskiej
zbudowanie bazy merytorycznej w obszarze kompleksowości oraz funkcjonalności rozwiązań boiskowych | jakość gry
właściwe postrzeganie finansów w piłce nożnej
fachowe rozumienie obszarów komunikacji & marketingu w piłce nożnej
poprawna interpretacja wpływu czynników zewnętrznych i grup interesariuszy na działania Klubu
Piłka nożna & Zarządzanie
tworzenie warunków długofalowego rozwoju Klubu
zdefiniowanie ogólnej koncepcji rozwoju Klubu
wyznaczenie zasad niezależności merytorycznej Klubu
kształtowanie procesu decyzyjnego na podstawie wielotorowej argumentacji
zbudowanie konsekwencji merytorycznej w zarządzaniu Klubem
edukacja kadry zarządzającej
projektowanie „Modelu Rozwoju Klubu”
sformułowanie kryteriów długofalowego rozwoju Klubu
zdefiniowanie „Tożsamości Klubu” | Profilu Klubu
wypracowanie długofalowej strategii Klubu
Model Organizacji Klubu
Model Organizacji Departamentu Sportowego
stworzenie struktury organizacyjnej Klubu
stworzenie struktury organizacyjnej Departamentu Sportowego
zdefiniowanie ról specjalistycznych oraz profili stanowisk
stworzenie procedur | procesów | dokumentacji w Klubie
stworzenie procedur | procesów | dokumentacji w Departamencie Sportowym
zbudowanie Kompleksowego konceptu piłkarskiego | Systemu piłkarskiego
Model Gry
Model Metodyczny
Model Analityczny
Model Scoutingowo-Rekrutacyjny
Profile zawodników
Model Budowy Kadry Zespołu
Model Komplementarnego Rozwoju Drużyn i Zawodników
Ewaluacja rozwoju drużyn i zawodników
Model Zarządzania Klubem
Model Zarządzania Departamentem Sportowym
zarządzanie projektami sportowymi w rozwoju Klubu
System ewaluacji pracy różnych działów Klubu
System ewaluacji pracy komórek pionu sportowego
optymalizacja procesów działania w Klubie
optymalizacja procesów działania w Departamencie Sportowym
Model Zarządzania Specjalistami
Profile Specjalistów
Model Pracy Specjalistów
System rozwoju Specjalistów
System ewaluacji pracy Sztabu Trenerskiego
System ewaluacji pracy pozostałych Specjalistów
System rekrutacji Specjalistów
Dział „Football Concept“
Dział „Football Development“
Dział „Football Analysis“
Dział „Scouting & Recruitment“
Dział „Fitness Performance“
Dział „Psychological Asisstance“
Dział „Football Science“
Dział „Medical Care“
Dział „Administration & Organisation“
zastosowanie nowych technologii w zarządzaniu i rozwoju Klubu
wybór rozwiązań analitycznych i scoutingowych | partnerzy zewnętrzni
Model Unifikacji „Kompleksowego konceptu piłkarskiego” | pierwszy zespół + Akademia
budowa profesjonalnej Akademii w strukturach Klubu | optymalizacja działania
zmiana sposobu szkolenia młodych zawodników
Model Wszechstronnej Integracji „Kompleksowego konceptu piłkarskiego” | połączenie Departamentu Sportowego z innymi działami
opracowanie koncepcji poprawy infrastruktury piłkarskiej według założeń rozwoju Klubu
wyznaczenie standardów Klubu jako dobrego pracodawcy
Finanse
wdrożenie projektu edukacyjnego w zakresie finansów Klubu piłkarskiego
przeprowadzenie procesu controllingu w Klubie
tworzenie właściwej struktury budżetu Klubu
określenie prawidłowej struktury wydatków Klubu
wyznaczenie wielopłaszczyznowego sposobu finansowania Klubu
wypracowanie projektu generowania przychodów na bazie koncepcji piłkarskiej
Komunikacja & Marketing
budowanie wiarygodności Klubu
opracowanie profesjonalnej komunikacji wewnętrznej
wyznaczenie standardów oraz treści komunikacji zewnętrznej | polityka informacyjna
ukształtowanie merytorycznej komunikacji Klubu | baza: „Tożsamość Klubu”
zdefiniowanie działań marketingowych | baza: „Tożsamość Klubu”
sformułowanie planu współpracy z mediami
doskonalenie współdziałania z mediami
Psychologia
wdrożenie projektu edukacyjnego w zakresie psychologii
budowanie umiejętności korzystania z zasobów psychologii w pracy Specjalistów
stworzenie wsparcia psychologicznego dla pracowników Klubu
Prawo & Licencjonowanie
wdrożenie projektu edukacyjnego w zakresie prawa & licencjonowania
sformułowanie standardów prawnych w zarządzaniu Klubem
tworzenie warunków prawnych w odniesieniu do koncepcji rozwoju Klubu
optymalizacja dokumentacji klubowej pod względem prawnym
przygotowanie właściwej treści kontraktów zawieranych przez Klub
opracowanie procedury transferu zawodników od strony prawnej
przygotowanie do procesów licencyjnych
Klub, przy okazji każdego z wybranych Projektów rozwojowych, określa charakter wsparcia ze strony FDI:
przygotowanie wstępne
Obejmuje sporządzenie dokumentacji projektowej oraz przeprowadzenie szkolenia.
wdrożenie projektu
Sporządzenie dokumentacji projektowej, a także przeprowadzenie szkolenia wstępnego, zostaje rozszerzone o profesjonalne wdrożenie projektu.
pełna realizacja projektu
Kompletna współpraca w ramach Projektów rozwojowych. Proces rozpoczyna się od przygotowania dokumentacji oraz organizacji szkoleń wstępnych. W kolejnym kroku FDI wdraża założenia strukturalne, przeprowadza szereg warsztatów merytorycznych, by przez ustalony okres nadzorować i weryfikować całe przedsięwzięcie. Ponadto Instytut może przejąć czasowo również konkretne bieżące działania. Komplementarne oddziaływanie wprowadza projekt na coraz wyższy pułap.
Projekty rozwojowe – realizowane jako część programu „Kompleksowego rozwoju Klubu” – legitymują się automatycznie statusem „pełna realizacja projektu”.
Najwyższy stopień kooperacji, największa moc jednoczesnego oddziaływania Football Development Institute na podmiot współpracujący oraz najlepsza droga do wszechstronnego rozwoju Klubu na bazie „Tożsamości piłkarskiej FDI”. W toku długofalowego procesu przeobrażamy Klub, który wspieramy i nad którym roztaczamy opiekę merytoryczną, w organizację piłkarską nowego formatu.
Kompleksowa ingerencja FDI determinuje profesjonalizację Klubu na różnych poziomach, wyznacza nowe standardy oraz dokonuje transformacji w wielu obszarach. Przekształcenie ma charakter:
intelektualny | merytoryczny
koncepcyjny
strategiczny
strukturalno-organizacyjny
sportowy | koncepcyjny
zarządczy
technologiczny
komunikacyjny
finansowy
prawny
Program „Kompleksowego rozwoju Klubu” składa się z trzech modułów:
Doradztwo
Wsparcie doradcze odbywa się na każdym etapie współpracy.
Audyt kompleksowy
Badanie merytoryczne obejmuje całokształt funkcjonowania podmiotu piłkarskiego w sześciu „Obszarach rozwoju Klubu” – na początku współpracy oraz na zakończenie realizacji programu.
Projekty rozwojowe
FDI zdefiniował szczegółowe zagadnienia merytoryczne, które wpływają bezpośrednio na sposób i poziom funkcjonowania Klubu piłkarskiego, a także jego rozwój. Wszystkie zagadnienia, wynikające z konceptu sześciu „Obszarów rozwoju Klubu”, wymieniliśmy w akapicie „Projekty rozwojowe”. Zasady programu „Kompleksowego rozwoju Klubu” wymagają wybrania przynajmniej 10 projektów, które zostaną ułożone w Indywidualny Plan Rozwoju Klubu. Każda z wybranych struktur otrzyma status „pełna realizacja projektu”.
Istnieje wiele zalet holistycznego wsparcia FDI. Komplementarność programu „Kompleksowego rozwoju Klubu” generuje szereg korzyści. Oto najważniejsze z nich:
poprzedzenie czynności projektowych przeprowadzeniem Audytu kompleksowego, co powoduje doskonałe rozeznanie w realiach Klubu
minimalna liczba wybranych Projektów rozwojowych wynosi dziesięć, dzięki czemu Football Development Institute reformuje Klub na szeroką skalę
duża liczba realizowanych projektów umożliwia tworzenie synergii rozwojowych
transformowanie struktur merytorycznych z różnych „Obszarów rozwoju Klubu”, przekładające się na powstawanie interdyscyplinarnych mechanizmów rozwoju
kompleksowa oraz długofalowa realizacja „Projektów rozwojowych”
„wewnętrzny” charakter wsparcia ze strony FDI
jednoczesna edukacja pracowników Klubu (Specjalistów)
bieżące wsparcie doradcze
Realizacja programu „Kompleksowego rozwoju Klubu” może doprowadzić do całkowitej transformacji podmiotu piłkarskiego. Oto potencjał rozwojowy:
Klub będzie świadomy obecnych problemów piłki nożnej
Klub będzie rozumiał piłkę nożną jako dyscyplinę oraz grę w prawdziwie merytoryczny sposób
Klub będzie dysponował własną „Teorią taktyki”
Klub pozna warunki oraz kryteria długofalowego rozwoju podmiotu piłkarskiego
Klub będzie posiadał swój profil oraz indywidualną „Tożsamość Klubu”
Klub uzyska niezależność merytoryczną
Klub wypracuje własne piłkarskie DNA i otrzyma możliwość definiowania własnej Filozofii piłkarskiej
Klub stanie się podmiotem z przemyślaną i precyzyjną strategią
Członkowie zarządu staną się lepiej przygotowani merytorycznie
Klub otrzyma nową strukturę organizacyjną
Klub będzie potrafił budować i organizować komórki pionu sportowego
Klub wzbogaci się o definicje ról specjalistycznych oraz profile stanowisk
Klub będzie korzystał z precyzyjnych procedur, procesów na bazie struktury organizacyjnej, a także prowadził profesjonalną dokumentację
Klub zostanie wyposażony w informatyczny system zarządzania
Klub dostanie narzędzia do zdefiniowania Kompleksowego konceptu piłkarskiego oraz Systemu piłkarskiego
Klub zostanie wsparty w wypracowaniu i wdrożeniu licznych modeli, jak również projektów implementacyjnych (sportowych)
Klub zostanie przygotowany do realizacji kontrolowanego rozwoju drużyn i zawodników
Klub będzie wyposażony w kompetencje do zarządzania pionem sportowym
Klub posiądzie kwalifikacje w celu tworzenia Profili oraz Modeli Pracy Specjalistów, a także programów rozwojowych Specjalistów
Klub wdroży profesjonalne procesy rekrutacyjne (Specjaliści, zawodnicy)
Klub będzie potrafił oceniać merytorycznie, na bazie wielu kryteriów, pracę cały działów i poszczególnych Specjalistów
Klub zostanie przygotowany do wielopłaszczyznowej weryfikacji rozwoju drużyn i zawodników
Klub stanie się posiadaczem wiedzy na temat połączenia merytorycznego wszystkich modeli oraz projektów implementacyjnych (sportowych) w Klubie
Klub zyska umiejętność zunifikowania konceptu piłkarskiego (pierwszy zespół + Akademia)
Klub połączy merytorycznie koncept piłkarski, pion sportowy z innymi działami
Klub zbuduje kompetencje w zakresie nowych technologii
Klub zdobędzie informacje na temat zarządzania finansami oraz generowania przychodów na podstawie projektów sportowych
Klub oprze komunikację zewnętrzną na własnym piłkarskim DNA, projektach sportowych oraz procesach rozwojowych
Klub nauczy się prowadzić działania marketingowe w odniesieniu do własnego piłkarskiego DNA oraz „Tożsamości Klubu”
Klub zostanie objęty opieką psychologiczną
Klub otrzyma wsparcie w zakresie prawnym
Klub stanie się w pełni profesjonalny
Klub wdroży nowe standardy
Klub znajdzie się na zupełnie innym poziomie funkcjonowania oraz jakości działania
Klub będzie kontrolował swój rozwój
Klub otrzyma certyfikat „Football Development Institute”
Ze względu na ogromną złożoność przedsięwzięcia, jak również dbałość o wysoką jakość udzielanego wsparcia, współpracujemy w tym stadium kompleksowości jednocześnie maksymalnie z dwoma Klubami.